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Mexico un pais atractivo para la inversion

Oportunidad para México, pese a todo: Santamarina y Steta

  • Mucha suerte. México con relativa paz en medio de conflictos bélicos y comerciales.
  • Oportunidad para construir la plataforma México, como pieza estratégica para Europa, Asia y América Latina.

CDMX, 31 mayo de 2022. Jorge León Orantes, experto en relaciones globales y estratégicas de la firma legal Santamarina y Steta, señaló que hoy las condiciones geopolíticas favorecen a México y promoverán la recuperación, pese a las dificultades por las que atraviesa el mundo y las decisiones en nuestro país.

“Verdaderamente tenemos suerte. No es agradable decirlo, pero la invasión de Rusia a Ucrania, las amenazas de nuevos brotes de pandemia, la guerra comercial China-EU, los cierres de mercados en China y el debilitamiento de las economías y democracias en algunos países Latinoamericanos nos están favoreciendo”, dijo.

El especialista destacó que la posición geográfica, demográfica y económica de México permite que México se sigua perfilando como una plataforma para el desarrollo de la región de Norteamérica, al mismo tiempo que puede funcionar como una base industrial y de comercio para el acceso al mercado estadounidense, igual que para el comercio hacia varios países de Europa, Asia y el resto de América Latina. “México no está peleado con ningún país y tiene una red de tratados de libre comercio que le dan la estructura para convertirse en un detonador de oportunidades en tiempos de crisis y conflictos”, destacó.

Jorge León Orantes recordó que nuestro país tiene firmados en la actualidad 12 Tratados de Libre Comercio firmados con 46 países, 32 Acuerdos para la promoción y protección recíproca de las inversiones con 33 países. “Con eso tenemos una gran oportunidad para retomar liderazgo desde la paz”, aclaró.

Para tal efecto, el jurista explicó que debe consolidarse en México el Estado de Derecho, bajo una nueva visión que evite el capitalismo salvaje y promueva una normatividad en la que la sociedad productiva respete al medio ambiente, los derechos humanos y de las comunidades.

“La comunidad de inversionistas globales que pueden consolidar a la plataforma México están atentos a recibir señales de certidumbre por parte del Estado mexicano. Fue muy positiva la forma como se resolvió en el Congreso la incertidumbre sobre la iniciativa de reformas en materia energética, porque nos alejó de los fantasmas de monopolios de gobierno. Ahora se necesita que México adopte cabalmente nuevos conceptos integrales de vigilancia ambiental, social y de gobierno corporativo, sobre todo en cadenas de valor y de proveeduría, con la participación de la sociedad civil y la sociedad productiva”, concluyó


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La importancia de la carta porte en el comercio exterior

El comité legal fiscal de CanCham México, los invita a participar en esta sesión virtual en la cual se abordarán los aspectos generales sobre la Carta Porte, su uso y relevancia para las operaciones de comercio exterior.

Ponentes


Moderador

  • Guillermo Villaseñor, Presidente del Comité Legal Fiscal CanCham y Socio en Sánchez Devanny
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    Las empresas mexicanas tienen que transformarse para sobrevivir en un mercado que de pronto cambió: Santamarina y Steta

    • Es momento de reinventarse. Se trata de unir fuerzas en un mercado que cambió en varios sectores.
    • Serán estrategias de adaptación a nuevos hábitos del mercado.

    CDMX. 2 junio 2022. Guillermo Moreno, experto en Fusiones y adquisiciones de la firma legal Santamarina y Steta señaló que estamos asistiendo claramente a un mercado cambiante en el que las empresas no pueden permanecer estáticas. “Si quieren sobrevivir, o salir adelante, tienen que tener una mente abierta a cambios estructurales, lo cual implica reinventarse. Esto es un fenómeno que cada vez se ve más generalizado. Veremos concentraciones o uniones de empresas, la venta de algunas líneas de negocios y otras diversas estrategias de fusión o compra de activos”, dijo.

    El especialista señaló que las empresas con más oportunidades son las que están revisando ya sus líneas de negocio, sus recursos, participación en el mercado y cuáles son sus mejores opciones, incluyendo en ocasiones de cara a sus competidores. En algunas ocasiones ello implica vender líneas de negocio, en otras comprarlas, o bien traer nuevos socios, según las oportunidades que se van perfilando en el mercado. “Particularmente, hemos visto movimiento en el sector minero, el sector de juegos y sorteos y por supuesto, el automotriz. Pero empiezan movimientos acelerados en otros sectores”, destacó.

    “Ya estamos viendo el despliegue de diversas estrategias en un escenario de cambios. Se juntaron los efectos de la pandemia con la detonación de aplicaciones online en otras áreas como la de educación, gimnasios, turismo, restaurantes, la industria del entretenimiento y la de eventos masivos. A ello debemos agregar aquellas industrias que desarrollarán estrategias más sofisticadas y agresivas para resolver temas de mercado, de competencia, subcontratación, inversiones, respeto al ambiente y entorno social e incluso la reputación de sus marcas”, explicó


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    Demora de vuelos se agrava en el aeropuerto capitalino

    En abril, Lufthansa, Air France y British Airways tuvieron mayor proporción de operaciones con retrasos, según la consultora Cirium.

    El rediseño del espacio aéreo, la saturación y el descuido que vive el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) está ocasionando cada vez más retrasos en las aerolíneas.

    En abril, durante las vacaciones de Semana Santa, las aerolíneas presentaron retrasos de entre 30 y 44 minutos para despegar, de acuerdo con cifras de la consultora Cirium.

    El reporte de la firma muestra que Lufthansa fue la aerolínea que más tiempo se retrasó en sus operaciones, pues 24 por ciento de ellas sufrieron demoras de entre 30 y 44 minutos.

    Le siguieron Air France, British Airways, Avianca y KLM, con 16, 15, 7.6 y 7 por ciento de sus salidas con retrasos de entre 30 y 44 minutos, cada una.

    Entre las aerolíneas mexicanas, Cirium sólo cuenta con información de Aeroméxico, y en su caso 6 por ciento de las operaciones de la compañía tuvieron demoras de más de 30 minutos.

    De acuerdo con el Colegio de Pilotos Aviadores de México, el rediseño del espacio aéreo en la Zona Metropolitana contribuye a mayores retrasos en las operaciones, ya que ahora los aviones se separan más y pasan más tiempo en el aire antes de aterrizar en el AICM.

    Juan Carlos Machorro, experto en Aeronáutica e Infraestructura Aeroportuaria del despacho Santamarina y Steta, coincidió en que los retrasos son consecuencia del rediseño del espacio aéreo para que entrara en operación el AIFA.

    “La operación simultánea del AICM y el AIFA es muy cuestionable en términos técnicos, logísticos y operativos”, manifestó a EL UNIVERSAL.

    “Hay que revisar si las nuevas rutas están bien diseñadas, bien trazadas, si son las más eficientes y si efectivamente permiten que el tráfico aéreo sea más rápido y expedito”, indicó.

    Para Machorro, llama la atención que esta situación de retrasos se presenta a pesar de que el flujo de pasajeros en el AICM en 2021 fue 28% menor a los niveles de 2019, cuando el aeropuerto también estaba saturado.

    “¿Cómo es posible que, antes de la pandemia, cuando el AICM estaba saturado y recibía a 50 millones de pasajeros al año, no pasaban estas cosas?”, cuestionó.

    “Si comparamos la operación de cualquiera de las terminales que operan los grupos aeroportuarios privados del país, como OMA, GAP o ASUR, no encontramos ningún aeropuerto donde la experiencia sea tan tortuosa como pasar por el AICM”.

    “No es posible que el AICM esté operando en estas condiciones. Hay retrasos en la operación aérea y eso también se refleja en las operaciones en tierra”, destacó el experto.

    Las causas de las demoras en el AICM son variadas, pero además del congestionamiento típico de la temporada vacacional, se suma el mal clima o la falta de tripulación en las aerolíneas.

    Sobre la propuesta de incrementar operaciones en el AIFA para descongestionar un poco el AICM, sólo las aerolíneas mexicanas —Aeroméxico, Volaris y Viva Aerobús— aceptaron incrementar su número de operaciones en Santa Lucía e incluso en la terminal de Toluca.

    Sin embargo, hasta ahora ninguna aerolínea extranjera, con excepción de la venezolana Conviasa, ha mostrado interés por operar en el AIFA.

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    Fuente: El Universal

    Revivir al AICM

    Revivir al AICM: callejón sin salida. Los datos: Santamarina y Steta

    • Jaque mate. No hay recursos para sacarlo del deterioro. Menos para actualizarlo.
    • La incorporación de AIFA y AIT, habilitados al máximo, cubren la mitad del tráfico de AICM antes de la pandemia.

    CDMX. A 8 junio de 2022. Juan Carlos Machorro, socio a cargo del área transaccional y experto en derecho aeronáutico y aeroportuario de la firma legal Santamarina y Steta, señaló que el actual Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), que tenía los días contados por su deterioro, está al borde de la inviabilidad.

    “Viene dando señales de deterioro hace más de dos décadas y estaba destinado a cerrar definitivamente operaciones con la apertura del Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México en Texcoco (NAICM). El NAICM habría tomado la totalidad de las operaciones del AICM con una capacidad de crecimiento en el mediano y largo plazo. El proyecto nos permitiría contar con un aeropuerto de calidad mundial por el resto del Siglo XXI. La cancelación del NAICM revivió por decreto la operación del AICM. El problema es que tal decisión lo dejó sin recursos económicos, operativos ni tecnológicos para continuar operando a los niveles previos a la pandemia. Está impedido para el corto y mediano plazo, ya no digamos en el largo plazo”, dijo.

    El especialista recordó que el ingreso principal del AICM, la Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA), está comprometido cuando menos los próximos 25 años, para pagar la deuda de un proyecto cancelado, el Aeropuerto de Texcoco, en manos de tenedores de bonos (divididos en cuatro series con vencimiento en 2026, 2028, 2046 y 2047) cuyo monto de principal importa 4.2 miles de millones de dólares y alrededor de 8.5 miles de millones de dólares incluyendo el pago de intereses proyectado hasta la fecha de vencimiento final de la última serie en el año 2047. “Así no hay dinero para renovaciones, mantenimiento o actualización tecnológica de ningún tipo” señaló.

    Juan Carlos Machorro añadió que, desafortunadamente, el incorporar al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y al Aeropuerto Internacional de Toluca (AIT) no resolverá el problema.

    Explicó que aun resolviendo los retos con los que fue concebido el proyecto, el AIFA es insuficiente. Operando conjuntamente a su capacidad máxima, AIFA y Aeropuerto Internacional de Toluca AIT alcanzarían apenas el 50% de la capacidad total del AICM (50 millones de pasajeros al año). “Los retos son: operación simultánea con el AICM, resolver la infraestructura insuficiente de carga y traslado, lograr conectividad terrestre y aérea, dotar al sistema de movilidad y rutas de acceso, bodegas y hangares”.

    “Los activos de infraestructura tienen una vida útil y el AICM ha visto ya sus mejores épocas. Haber revivido al AICM, aun acompañado del proyecto AIFA y del AIT, representa más problemas que soluciones. Sin entrar en polémicas de agenda política e inmediatez electoral, el país merece un aeropuerto de clase mundial en el Valle de México, cuya viabilidad operativa se extienda con amplitud el resto del siglo XXI. Vendrán tiempos mejores”, concluyó.


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    Urge rediseño del espacio aéreo

    Juan Carlos Machorro, socio a cargo del área transaccional y experto en derecho aeronáutico y aeroportuario, señala que “urge el rediseño del espacio aéreo y de la política aeronáutica a fin de atacar las causas de los incidentes aéreos recientes en el sector aeronáutico mexicano”.

    Juan Carlos Machorro explicó que hace falta una política participativa que incorpore el pensamiento científico y las voces de los actores clave de la industria.

    “Es momento de escucharnos y de sumar esfuerzos. Podemos rediseñar una política aeronáutica que rinda frutos para todos en el corto, mediano y largo plazo”, comentó el especialista. “Es momento también de acercarnos a posibles soluciones que surjan a partir de privilegiar el diálogo abierto y permanente de los grupos de interés, el pensamiento técnico y científico y el desarrollo y bienestar del sector y de la economía del país”. 

    El experto recordó que, en los umbrales de los efectos más disruptivos de la pandemia, organismos internacionales estiman que los niveles de operación pre-pandémicos de la aviación comercial no volverían a verse sino hasta el año 2024. 

    “Sin embargo, la recuperación en la demanda de transporte aéreo ha sido mucho más acelerada de lo que se estimaba y es quizás el momento oportuno para recalcular el vuelo y reflexionar acerca de la mejor manera de apuntalar la evolución y el crecimiento del sector”, señala.

    Necesario diálogo en la industria

    Machorro detalló que una solución integral transita por convocar al diálogo con todos los participantes de la industria: autoridades, concesionarios, permisionarios, operadores de transporte aéreo, personal técnico, operadores de tráfico, prestadores de servicios aeroportuarios, complementarios y comerciales, aseguradoras, fabricantes, arrendadores y financiadores.

    Recordó que “hace poco más de veinte años el Gobierno Federal estableció una política aeronáutica escuchando a dichos participantes. Las premisas y las circunstancias prevalecientes son muy diferentes a las actuales. En este sentido, parecería que la coyuntura actual es más que propicia para diseñar una política acorde a los nuevos retos de la industria. En forma holística, integral y con visión de largo plazo”.

    El socio a cargo del área transaccional y experto en derecho aeronáutico y aeroportuario enumeró los conceptos esenciales para el replanteamiento de una nueva política aeronáutica, basado en aquellos que aquejan a los participantes de la industria: seguridad operativa, conectividad, certidumbre jurídica, cobertura y calidad de los servicios (de transporte aéreo y aeroportuarios), acceso abierto a un porcentaje mayor de la población, cumplimiento con estándares internacionales, capacitación de personal técnico aeronáutico, recursos presupuestales, tecnológicos y humanos suficientes.

    Explica que “es esencial escuchar las necesidades y las preferencias del usuario final: los pasajeros. Es momento de escucharnos y de sumar esfuerzos. Podemos rediseñar una política aeronáutica que rinda frutos para todos en el corto, mediano y largo plazo”, subrayó.

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    El panorama regulatorio y fiscal de los criptoactivos: Perú, Brasil, España y México

    Los invitamos a nuestro webinar donde expertos de Perú, Brasil, España y el representante de México, nuestro socio Ricardo Orea, comentarán sobre el marco regulatorio y fiscal aplicable a los operadores en la industria de criptoactivos, las tendencias legislativas y los principales desafíos que generan las operaciones con dichos activos digitales.

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    EU hace funciones de autoridad vía T-MEC

    Es complicado para México iniciar una queja laboral contra EU, opina especialista.

    A través del T-MEC, Estados Unidos ejerce funciones de autoridad laboral en México, ya que estará encargado de sancionar en caso de que haya una violación a lo acordado en el acuerdo comercial que ambos países comparten con Canadá, dijo el socio director de Santamarina + Steta, Juan Carlos de la Vega.

    El abogado, quien encabeza la práctica laboral de la firma, advirtió que en el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) no se delimitó una cancha pareja para los tres países.

    Si Estados Unidos quiere iniciar un mecanismo laboral de respuesta rápida contra México, lo puede presentar sin condición, pero en el caso inverso se debe cumplir el prerrequisito de que una instancia estadounidense revise y se pronuncie sobre el tema, previo a la controversia.

    Con la entrada en vigor del T-MEC, en julio de 2020, el gobierno de EU puede usar el mecanismo de respuesta rápida, pese a que México está en la fase de implementación de la reforma laboral de 2019 y tiene hasta el 1 de mayo de 2023 para legitimar contratos colectivos de trabajo.

    “El verdadero punto es que es una condición única y especial en materia laboral. Estados Unidos tiene dos organismos: la USTR (Representación Comercial de Estados Unidos) y el Department of Labor (Departamento del Trabajo), que están haciendo funciones de autoridad en México. Eso es complicado, lo que pone un muro a los mexicanos para levantar una queja contra los estadounidenses”, explicó.

    Fuente: El Universal

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    Invex Controladora emite certificados bursátiles

    Invex Controladora, S.A.B. de C.V. llevó a cabo la quinta emisión de certificados bursátiles de largo plazo por la cantidad de $2,000,000,000.00 (dos mil millones de pesos 00/100 M.N.), al amparo del programa dual de certificados bursátiles de corto y largo plazo autorizado hasta por un monto máximo de $5,500,000,000 (cinco mil quinientos millones de pesos 00/100 M.N.). Invex Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Invex Grupo Financiero fungió como el intermediario colocador de la transacción.

    Santamarina y Steta, con el apoyo del equipo liderado por Sergio Chagoya, Diego Ostos y José Antonio López, actuó como asesor legal de la emisora en este proceso.